十月金秋-利德營銷管理培訓第一彈
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為了滿足我司戰(zhàn)略性發(fā)展的需要和廣大員工的自我提升需求，利德集團在10月19日由我司總經(jīng)理和副總經(jīng)理帶隊一行團隊前往長沙進行了一次關于營銷、管理以及執(zhí)行力等方面的實戰(zhàn)培訓。
圖為此次參加培訓的團隊-前排（右到左）分別為利德總經(jīng)理王彥文同志、負責項目板塊的副總陳衛(wèi)鋒同志以及負責市場板塊的李娜同志
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此次培訓項目分為戰(zhàn)略盈利、4R 運營管控、5F 營銷工業(yè)化、戰(zhàn)略人力資源管理、企業(yè)文化戰(zhàn)略落地、組織領導力、賦能執(zhí)行力等系列知識培訓。我司項目參與者積極進行了全面系統(tǒng)的參與以及分門別類的進行了各自對應板塊的針對性的實戰(zhàn)培訓。以下是來自培訓現(xiàn)場的實訓報道（請看圖片）：
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此圖為市場部同志和王總經(jīng)理在探討運營管理相關的問題
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此圖為營銷部同志在和大家交流相關心得體會
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經(jīng)過系統(tǒng)且有針對性的相關培訓，我司參與者紛紛表現(xiàn)出了對此次培訓的意義重大的贊同性以及對在培訓中對一些事務有新開拓新進展和新認知的認同感。一些同事也同我們分享了自己的心得體會：
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1、一營銷部同事這樣說到：從原點重新出發(fā)，規(guī)劃和梳理自己的客戶80、20、30比例，找到重點客戶和產(chǎn)品的交融點，做到客戶細分卻不脫離核心，實現(xiàn)不斷突破中的挑戰(zhàn)和自我價值。
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2、一市場部同事這樣說到：以客戶為中心不僅僅是一個口號，而是要從心里把客戶當做家人去滿足他，用心去感動到他。經(jīng)過此次培訓我感覺收獲頗豐，思路也更加明確清晰了。
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培訓過后我司參與的同事又主動地進行了又一輪深層次交流探討，每個人都表現(xiàn)出了要把自身責任更加細化、深化和完善提高的決心，也都希望和有信心相信在總部大方向的帶領下，我司利德集團一定會在營銷、管理以及整體發(fā)展上能更上一層樓。
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會后我司培訓團進行了合影留念并領取了與會紀念證書和獎杯 。
圖為培訓后我司團隊合影留念